优发国际能源科技人力资源部组织关于“如何有效降低员工流失率”培训

来源：未知作者：admin发布日期：2022-11-14 13:48

导读：为提升基层管理人员识人、知人、用人的能力，掌握分析下属员工心理状态，及时进行有效沟通与引导， 11月12日， 集团人力资源部在万通石化组织关于有效降低员工流失率（基层管理

为提升基层管理人员识人、知人、用人的能力，掌握分析下属员工心理状态，及时进行有效沟通与引导，11月12日，集团人力资源部在万通石化组织关于“有效降低员工流失率（基层管理人员）”培训，共43名副班长及以上管理人员参加。

本次培训邀请国际注册管理咨询师（CMC）张玉忠老师授课。首先，张老师对员工队伍“流失率高”与“难就业”的两极化现状进行了剖析，引导基层管理人员不仅要突破“信息茧房”，成为员工的榜样与标杆，更要对员工的专业技能、行为标准、思维模式等形成强有力的影响。在影响方式上，张老师针将管理人员和员工队伍的不同类型的特点进行了细致的分析，依据不同的特点制订了不同的管理策略和沟通技巧。
      其次，张老师通过对“管理”与“领导”强弱变化形成的六种管理方式进行深入分析及适用的应用场景讲解，总结管理人员要有“重视绩效又表达关心、培育技巧又改良心态、强化利益也重视精神、处理突发也事前预防”的管理平衡之道。

此次培训旨在让所有学员调整自己的管理定位，理解一定的管理思想和管理方法，能够在日常工作和学习中以身作则、言传身教，并且主动、有效的与员工沟通、交流，形成积极向上、和谐高效的团队氛围和工作风格，提升团队的凝聚力和向心力。