为更好的推进办公区域6S现场管理落到实处，提升办公区域工作环境达到6S现场管理标准要求，8月17日下午，集团行政管理部组织各部门代表组成检查小组，对各部门6S现场管理实施情况进行了检查。

根据《关于对大厦办公区域实行6S现场管理的实施方案》要求，自8月1日起，利用一个月的时间对大厦办公区域实施6S现场管理提升。8月1—10日为积极发动及初步整顿阶段，主要对办公区域进行清扫、清洁、整顿，发动与整顿阶段效果显著。第二阶段为8月10—20日，主要是组织好各部门之间的对比学习，并明确整改项，逐一进行整改落实。检查小组深入各个部门，通过现场查看的方式对各办公室整体摆放是否有序、文件资料存档是否整齐、地面门窗卫生是否整洁、电器线路连接是否规范等10个方面进行了认真考评。通过部门之间互相检查，相互借鉴，整改提升，办公区域现场管理水平得到有效提升。

今年以来，万通优发国际控股集团多方面、全方位出台多项举措提升员工的幸福指数。通过6S现场管理，能够为广大员工创造一个舒心、舒适的办公环境，让员工在心情愉悦的状态下工作、学习，始终保持积极向上的心态。通过本次检查评比，各办公室环境卫生都有了明显提升，但也还存在一些卫生死角，希望各部门常态化、长效化6S现场管理，对比学习，整改提升，积极开展好持续及巩固阶段各项工作。